為深入基層解難事、辦實事、促生産，進一步推動公司2019年各項工作向更高水平邁進，6月17日起，公交公司黨總支部副書記、總經理韓一峰、常務副總經理孫繼峰一行，先後深入南湖分公司等各基層分公司開展走訪調研，全面了解各基層單位生産經營情況和存在困難，同基層代表面對面座談交流，共同探求提升企業經營管理水平、提高公交服務質量的新思路和新辦法。公交公司相關職能部門負責人和各分公司黨政領導班子成員、主管陪同調研。

在調研中，新任領導班子成員詳細聽取了各基層分公司的基本概況、重點工作開展情況和存在困難等，并同基層代表就營運、安全、人事管理、服務質量考核、智能調度和信息化建設等方面進行了深入交流與探讨，并給出了指導性意見和建議，為下一步工作的順利開展奠定了基礎、統一了思想。在認真聽取分公司的工作彙報後，韓一峰、孫繼峰一行對基層分公司工作給予了充分肯定，并鼓勵各分公司在當前嚴峻的生産經營形勢下，要繼續保持良好的精神面貌，主動作為、奮發作為、創新作為，為推進公交高質量發展再立新功。

總經理韓一峰對今後工作提出了四點要求：一是公交管理重在經營，基層管理者要以懂經營、能經營、會經營為己任，通過規範管理、改善經營、控制成本、創收提效等措施，不斷提升基層管理水平。二是基層工作貴在創新，各分公司要進一步創新工作思路，提升工作效率，充分發揮團隊力量和優勢，以昂揚向上、勇往直前的奮鬥姿态，推進基層各項工作向更高标準、更高水平、更高質量發展。挖掘選樹一批優秀典型人物和先進示範線路，營造“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。三是安全工作重在落實，要時刻繃緊安全弦，确保安全教育到位，注重駕駛員情緒管理，強化員工關心關愛，穩定基層員工隊伍，切實抓好各個時期和階段的安全生産工作，不斷夯實安全管理基石。四是企業發展貴在團結，要不斷增強責任意識和擔當精神，強化溝通協調，及時解決相關問題，以精誠團結的協作精神，凝聚公交發展合力，推動公交事業實現健康持續發展。