12月26日上午，集團公司總經理張富标、副總經理花屹一行3人到公交公司調研指導工作。公交公司黨政領導班子成員、相關職能部門負責人參加調研會。

張富标總經理一行觀看了公交公司“初心聚力 匠心堅守”企業宣傳片，現場聽取了工作情況彙報，并參觀了智能調度中心，及時了解基層工作動态和管理現狀，協調幫助公交企業解決實際困難。公交公司黨總支部書記、總經理顧鐵偉就企業基本概況、2018年度經營指标完成情況、重點亮點工作、存在問題及2019年工作思路進行了詳細彙報。班子其他成員圍繞各自分管工作作補充彙報。與會人員還就成本規制政策、駕駛員福利待遇等情況進行了交流探讨。

聽取彙報後，集團公司副總經理花屹就下一步工作提出“六化”要求：一是公交發展“公益化”，以社會效益為企業使命，突出公交公益化屬性，做好“為民服務”大文章。二是線網優化“智能化”，強化與行業管理部門溝通銜接，充分運用大數據分析，促進線網優化布局更加科學合理。三是内部管理“信息化”，以信息化手段輔助公交日常管理工作，向信息化管理要效益。四是科技手段“常态化”，深度融入“互聯網+”時代，與現代化科技接軌，運用科技手段創造需求，引導需求，不斷提升公交分擔率。五是公交服務“多元化”，多形式、多方位探索公交服務模式，滿足市民多元化出行需要。六是人才儲備“梯度化”，實行外部引進和内部培養“雙輪驅動”，用好、用活人才，實現人才梯度管理。

會議最後，集團公司總經理張富标發表講話，他對公交公司近年來所做的大量工作和獲得的榮譽予以高度肯定，認為公交公司開展“七個化”建設成效明顯，希望公交公司再接再厲持續做好公交民生服務工作。對今後公交發展，張富标提出了五點希望：一是作為公益性服務型公交企業，要重點抓好公交服務工作，切實辦好民生實事。以提升服務質量、樹立窗口形象作為出發點和落腳點，集中力量整治車容車貌、站容站貌，扮靓城市窗口，助力城市品質提升工程。二是安全是企業的生命線，要把安全生産納入黨政議事日程，強化安全管理規範化、标準化建設，不斷降低事故發生率，保障市民乘客安全、便捷、有序出行。三是進一步強化隊伍建設，圍繞中心和大局開展員工教育培訓，特别是線網優化、成本管理、文明禮貌、服務态度等方面，不斷提升隊伍綜合素質和整體服務能力。四是積極配合上級管理部門做好新一輪成本規制政策修訂完善工作，使新政策更加符合公交實際、經得起檢驗，能夠更好地推動公交行業持續健康發展。五是站在歲末年初的新起點上，要紮紮實實開展好春運工作，進一步謀劃好2019年工作思路，突出重點，強化實效，穩定民心，推動公交管理上台階、服務質量上水平。