10月17日下午，集團公司副總經理何宇健一行到我公司調研指導公交民生工作，公司領導班子成員及相關職能部門負責人參加了會議。

會上，公司黨總支部書記、總經理顧鐵偉向何宇健一行簡要彙報了前三季度經營工作開展情況、經營考核指标完成情況、存在困難及下一步工作思路。與會人員還就如何卓有成效開展好下階段工作進行了充分交流與探讨。

聽取彙報後，何宇健對我公司今年以來各項工作開展的總體情況給予充分肯定，并對今後工作提出了六點要求：一是要緊緊圍繞集團公司和行業主管部門對公司的考核要求，抓住最後兩個半月時間進行全面沖刺，全力以赴完成好年度各項目标任務。二是總結經驗教訓，對國鴻公司“10.4事件”要做到舉一反三，時刻保持警醒，切實提升公交服務水平，嚴防類似事件發生。三是密切與财政、行業主管部門的溝通聯系，力争獲取更大的理解與支持。四是要進一步推進成本規制修訂完善工作，減少資金缺口，使企業輕裝上陣。五是要持之以恒抓好企業安全、黨建及黨風廉政建設工作，時刻敲響安全警鐘，确保安全管理零閉合，以黨建引領各項工作，實現全面協調可持續發展。六是不斷提高企業内部管理水平，關心關愛基層員工，特别是奮戰在一線的駕駛員和維修工，通過抓好民心來進一步提升城市公交的服務品質。