為深入開展“社情民意大走訪、‘八八戰略’大宣講、思想觀念大解放”活動，10月11日下午，公司黨總支部班子帶領相關職能部門人員到車輛維修分公司開展基層走訪調研活動，車輛維修分公司班子成員、管理員及職工代表參加調研活動。

走訪宣講組一行認真聽取了車輛維修分公司班子關于前三季度工作開展情況特别是班子調整後所做的主要工作，以及下一步工作思路的彙報，并廣泛征求與會代表的意見和建議。黨總支部委員、黨群人事部經理夏燕萍就薪酬分配問題進行了專項指導，副總經理王羅圍繞工資結構對接、數據收集分析、青年人才培養、培訓方案制定、服務形象提升、安全生産問題和内部維穩工作等方面進行了詳細安排與部署。

黨總支部書記、總經理顧鐵偉對車輛維修分公司班子調整後所做的工作予以肯定，并對車輛維修分公司今後工作提出了具體要求。一是要切實提高思想認識和政治站位，增強大局意識和責任擔當，強化與營運分公司的溝通銜接，切實做好後勤保障服務。二是統籌考慮，科學合理制定修理工工資結構，進一步激發員工工作積極性，促進分公司良性發展。三是明确各崗位工作職責，做到合理分工、責任到位。四是強化員工培訓，制定年度計劃，不斷提升員工職業道德和技術水平。五是樹立責任意識，加強安全管理，落實專職安全員，确保分公司安全生産形勢平穩有序。六是堅持用制度管權管事管人，完善制度建設，強化監督制約，提高員工應知應會能力，确保維修車間各項制度上牆。七是建立完善“能上能下”的用人機制，合理安排調整人員。注重培養青年人才，調動工作積極性，通過輪崗、培訓等手段，加強分公司人才隊伍建設。八是公司行政部門要強化服務職能，積極主動作為，做好各項服務工作。九是公司主要領導要俯下身子，經常性深入基層一線，及時了解基層動态，主動為基層出主意想辦法解決實際問題。十是堅持以人為本，加強對員工的關懷和關愛，用暖心的舉措，提升員工凝聚力和歸屬感。

此次公司領導班子帶頭深入基層調研，進一步了解了基層工作開展情況，摸清基層工作面臨的新情況和新問題，廣泛傾聽意見、指導工作，有效地促進了各項工作的落實，也使基層一線進一步明确下階段的工作目标和任務。