10月24日上午，集團公司副總經理周大勇一行5人莅臨我公司調研指導2017年前三季度生産經營工作。公司領導班子成員及相關職能部門負責人參加調研會。

會上，公司黨總支書記、總經理顧鐵偉向調研組一行簡要彙報了公司前三季度重點工作及經營指标完成情況、改革創新及降本增效工作開展情況、年度任務完成預測分析、存在困難、第四季度工作計劃以及2018年初步工作思路。與會人員還就我公司現階段生産經營狀況、存在問題、改進措施及下步規劃進行了深入交流與探讨。

周大勇對我公司在前三季度生産經營工作上所做的努力和取得的成績表示肯定。他指出，近年來嘉興公交在曆任公交領導的帶動引領和全體公交幹部職工的共同努力下，社會地位和對外形象得到不斷提升，呈現出持續旺盛的生命力。他要求公交公司在下階段生産經營工作中要做到以下四方面：一是再接再厲，努力完成年初制定的各項任務指标，充分利用現有資源優勢，推進曆史舊賬清理和成本規制完善工作。二是理清思路，認真梳理明年的重點工作，樹立宏觀的企業管理理念，超前規劃做好設計，真抓實幹打好基礎。三是創新驅動引領，不斷提升公交出行分擔率，加強公交數據化、智能化、信息化建設，打造開放型公交。四是改革提效，以系統工程思路，繼續深化公交企業内部改革，逐步形成公交發展新生态。