8月3日，集團公司董事長沈蘭冠、副總經理何宇健一行到我公司調研深化改革工作。公司領導班子、相關部門負責人參加了調研座談會。

會上，公司總經理顧鐵偉向沈董一行彙報了下半年深化改革工作的總體思路。與會人員就企業在改革工作推進中面臨的困難進行深入交流，并對下一步深化改革工作提出建議。

何總從加強政府購買公交服務政策學習、借鑒民營化管理理念、加大輔業創收力度、提高内部管理水平、提升公交服務品質、強化公交駕駛員隊伍建設等方面對我公司提出了幾點希望。

沈董對公交公司今年以來深化改革工作的總體開展情況表示肯定，他要求公交公司進一步明确公益性服務型企業的定位，探索“國有民營”的管理方式，着重從激活内部機制上入手，強化内部管理，抓好主營業務，提升公交服務，具體抓好三個方面的重點：一是要進一步規範内部管理流程，促進企業降本增效。要認真學習借鑒民營企業好的管理文化、管理方法，先搞試點，逐步推廣。二是要做好精細化對标管理，着力提升服務效率。要進一步優化經營管理方式，有效控制成本。三是要充分挖掘主營業務外的潛力，增加輔業營收。要完善創收激勵機制，進一步激發全員幹勁，加強與政府部門的溝通與合作，争取政策上的互動與支持，推進定制公交試點工作，有效盤活閑置房産和土地，在做強主業、做好服務的基礎上積極增創公交優勢，拓寬增收創收空間。