8月17日上午，公司召開營運條線半年度工作暨二分公司場地利用事宜商讨工作會議。公司總經理陸偉、總經理助理王羅，相關部門、各營運分公司負責人及營運工作分管領導參加了會議。會議由營運管理部經理顧平平主持。

會上，各營運分公司彙報了2016年上半年度營運生産工作任務完成情況和降本穩收工作進展情況。公司營運管理部通過對比各營運分公司運營數據，首次提出運營指标測算方法，梳理了2016年度治堵及各類考核目标任務推進情況，并通報了7月份班次執行情況。會議還就基層關于二分公司場地利用率不高的意見建議進行了商讨，并提出切實可行的措施。

公司總經理助理王羅對相關營運分公司在車型置換、樞紐站夜間停車、高峰運力臨時加密等方面的措施表示肯定，并對下一步營運條線降本穩收、公交智能調度系統推廣及線路服務提升工作進行了布置。

公司總經理陸偉結合當前公司生産經營面臨的形勢，對降本穩收、G20峰會保障、智能調度系統推廣、公交IC卡升級改造、深化改革等方面工作提出了具體要求，并綜合會議讨論情況，就提高二分公司場站利用率相關工作進行了安排，要求相關部門、各營運分公司積極制定方案、制度，采取有效措施推進企業降本增效。