10月14日下午，公交公司黨總支部書記、總經理韓一峰深入九水巴士公司開展基層調研工作，公司副總經理夏燕萍、陳備鳴，各行政部門相關人員陪同調研，九水巴士公司領導班子、各部門人員參加座談會。

會上，九水巴士公司總經理陳青松向韓一峰一行彙報了企業基本概況、水上巴士（水鄉碧道）項目建設總體情況、存在困難以下一步工作思路。九水巴士公司班子成員、相關部門人員圍繞各條線工作進行了補充彙報。公司調研組還就水上巴士經營情況、疫情防控管理、服務品質提升、人員配置、财政補助、融資、信息化建設等方面進行了探讨和交流，并提出了指導性意見和建議，為水上巴士高品質發展指明方向。

韓一峰認真聽取了彙報，對九水巴士公司整體運營情況、各項服務工作等方面給予了肯定，并對下階段生産經營工作提出了六點要求。一是明确發展方向，奠定發展基礎。要創新服務舉措，打造通勤服務品牌，持續提升水巴服務品質，滿足市民出行需求。二是規範内部管理，完善制度建設。要對标業内先進企業，找差距謀發展，深化精細管理，不斷提升管理水平。三是秉持安全理念，守住安全底線。要常态化開展疫情防控工作，加強日常安全營運管理。四是發揮人才優勢，打造專業隊伍。在人才架構培育上，要充分挖掘内部資源，及時補充新鮮血液，實現人才梯隊培育。五是利用科技手段，提升服務水平。要綜合開發利用信息化平台，以科技助力服務，提升市民乘客體驗感和獲得感。六是按時完成考核，謀劃下步思路。要決戰四季度，按時保質保量完成各項考核任務，提前規劃明年工作打算，高效率高品質推進水上巴士（水鄉碧道）項目建設，寫好九水“活化”文章，助力嘉興水運複興。