2020年已過大半，為确保公司安全生産形勢平穩有序，8月5日上午，公交公司召開2020年上半年度安全工作會議，總結回顧上半年安全生産工作情況，安排部署下一階段安全工作。公交公司黨總支部副書記、總經理韓一峰，副總經理陳備鳴，安全機務部全體人員，各分公司黨政主要負責人及安全網格員參加了會議。

會上，各分公司詳細彙報了上半年度安全工作情況和下一階段工作計劃，結合上半年事故情況進行分析，深刻汲取事故教訓，并對安全生産月及隐患排查治理工作進行了重點闡述。安全機務部總結彙報了2020年上半年場站安保、機務管理及培訓教育相關工作情況，全面分析了當前安全生産形勢。公司副總經理陳備鳴就下半年安全工作從四個方面進行了部署，一是要加強源頭管理，嚴格把控新員工入職培訓；二是要落實主體責任，切實抓好整改工作；三是進一步規範完善安全台賬，落實專人管理；四是要加強員工培訓教育，結合案例視頻，以案說法，增強教育培訓實效。

會議最後，公司黨總支部副書記、總經理韓一峰對下一階段安全生産工作作重要指示。他指出，今年的安全生産形勢不容樂觀，要求公司上下齊心“保安全、促安全”，繼續做好下一階段的安全工作。一是要切實提高對安全生産工作的重視度和責任感，安全管理部門和各分公司要提高自身管理能力，引導基層駕駛員切實提高安全警覺性，對安全事故做到引以為戒、舉一反三，把事故隐患消除在萌芽狀态。二是要層層壓實主體責任，切實加強對安全工作的組織領導、落實“一崗雙責”，進一步推進安全管理制度化、安全措施規範化，不斷提高基層隊伍建設，在日常安全管理上要做到重心下移，面向基層，提高新常态下的培訓質量和駕駛員操作能力，鼓勵各級管理人員加強培訓，提升安全管理水平。三是要加強人文關懷和基層員工素質培養，關注一線駕駛員的心理和情緒狀态，與駕駛員多溝通、多交流，關心關愛駕駛員群體，拉近公司與職工的距離。公司各部門、各分公司要上下聯動，及時總結，全力以赴抓好下半年安全工作，确保公司安全生産形勢穩中向好。