為進一步加強公司安全生産管理水平，全面落實安全生産主體責任，6月19日下午，公交公司召開安全生産緊急會議。公交公司黨政班子成員、各部門主要負責人、安全機務部全體人員、各分公司班子成員及安全專管員參加會議。

會上，安全機務部經理嵇鳴從公交車違章、事故數量和事故類型入手，分析了公司2020年安全生産形勢。副總經理陳備鳴部署下一階段安全生産工作任務，一是要常态化開展路檢，加強對駕駛員不良駕駛陋習的檢查工作；二是完善網格化安全管理模式，加強分公司主體責任落實；三是加強重點人員安全培訓，對發生事故的人員必須采取下線培訓模式，并對2019年-2020年期間發生兩起及以上事故的人員進行重點教育；四是加強營運班次管理，堵塞安全隐患漏洞。

黨總支部副書記、總經理韓一峰對安全生産工作提出六點要求。一是要提高思想認識，堅持執行“一票否決”制，助力平安嘉興建設。二是要深刻警醒，充分認識安全生産工作的緊迫性，分公司層面要做好事故和違章的分析和教育，認真研判形勢，深入了解基層員工的心理狀态。三是要大力開展“降違章、遏事故、保平安”安全大會戰活動，圍繞中心，保安全，認真落實風險管控和隐患排查工作，從加強安全教育、合理優化營運班次、加大稽查力度、加強後勤保障、強化安全檢查、嚴格落實主體責任六個方面下狠手，切實做好安全大會戰工作。四是加強源頭管理，切實加強員工安全教育培訓工作，嚴格執行新聘駕駛員崗前三級教育培訓制度，要有針對性地開展事故案例警示教育，以案說法，注重培訓效果，确保安全培訓實效性。五是要引以為戒、舉一反三，在做好道路交通安全的同時，不能忽視其他安全工作，要根據季節性特征，提前做好防台防汛工作。六是要加強應急管理，各級安全管理人員要加強應急救援應知應會能力，确保高效應對突發事件。

最後，黨總支部書記、董事長顧鐵偉對公司安全生産工作作重要指示，強調各層級管理人員要充分認清當前安全生産形勢，嚴格落實公司各項安全規章制度，提高開拓創新意識，确保安全生産主體責任落實到位。顧鐵偉要求：一是加強事故分析，做到每月一報告，确保月月有反饋、有分析、有總結；二是加強安全宣教工作，完善安全教育培訓制度，創新培訓模式，檢驗培訓效果，拓展全員教育培訓；三是完善安全考核制度，加大考核力度，組織開展安全管理人員考核制度考試；四是完善安全網格化管理體系，轉變工作思維，将事故處理工作模式向事故預防工作前移；五是加強稽查力度，增加二級監控檢查層級，制定動态檢查制度，嚴查違法違規行車行為；六是切實做好各類安全台賬，建立健全安全管理标準化、程序化流程及制度，确保公司安全生産形勢穩定好轉。